MTN Group envisage d’obtenir des licences bancaires dans certains marchés africains afin d’élargir ses activités de crédit et de services financiers. Cette orientation intervient alors que son activité fintech connaît une progression importante. Le groupe télécoms examine notamment la possibilité d’accorder des prêts directement à partir de son propre bilan.
Le groupe sud-africain MTN Group étudie l’obtention de licences bancaires dans certains pays africains, une évolution qui pourrait renforcer son positionnement dans les services financiers. Selon Reuters, son directeur général, Ralph Mupita, a indiqué le 25 août 2026 que le groupe évaluait les marchés où une licence bancaire permettrait notamment de recevoir des dépôts et de développer davantage l’activité de crédit.
Cette réflexion s’inscrit dans la croissance rapide de l’écosystème financier de MTN. À la fin de 2025, le groupe comptait 307,2 millions de clients répartis dans 16 marchés. Le nombre mensuel d’utilisateurs actifs de son service Mobile Money, MoMo, atteignait 69,5 millions, en hausse de 10 % sur un an. Les transactions fintech ont progressé de 14,9 %, à 23,3 milliards d’opérations, pour une valeur totale de 500,3 milliards de dollars.
Le crédit constitue désormais l’un des axes de développement de cette activité. D’après les résultats financiers de MTN pour l’exercice 2025, la valeur totale des prêts facilités par son activité BankTech a atteint 3,5 milliards de dollars, soit une progression annuelle de 80,4 %. Jusqu’à présent, ces opérations reposent notamment sur des partenariats avec des établissements bancaires. L’obtention de licences pourrait permettre, dans certains marchés, une évolution vers une capacité de collecte de dépôts et de financement directement portée par MTN.
Le groupe ne prévoit toutefois pas une transformation immédiate de son modèle. Ralph Mupita a souligné que toute évolution vers des prêts financés directement par le bilan de MTN serait progressive, compte tenu des risques associés à cette activité. Le choix des marchés devrait notamment tenir compte de la taille des bases de clients et des montants détenus dans les portefeuilles de monnaie mobile.
Cette stratégie intervient dans un contexte où les frontières entre télécommunications, monnaie électronique, fintech et services bancaires deviennent progressivement moins distinctes. Dans l’espace UEMOA, la BCEAO recensait, au 28 février 2026, 18 établissements de monnaie électronique et 59 partenariats entre banques et opérateurs de télécommunications ou prestataires techniques. La Côte d’Ivoire comptait notamment quatre établissements de monnaie électronique et quatorze partenariats de ce type.
Pour MTN, l’enjeu consiste donc à transformer une vaste base d’utilisateurs et une infrastructure financière numérique déjà développée en une offre plus complète. L’éventuelle acquisition de licences bancaires dépendra toutefois des cadres réglementaires propres à chaque pays et des décisions des autorités compétentes.
Le projet bancaire de MTN marque une nouvelle étape dans l’évolution de son modèle économique. Avec une activité fintech déjà significative et un portefeuille de clients dépassant 300 millions de personnes, le groupe dispose d’une base importante pour poursuivre son expansion financière. La prochaine étape sera de déterminer dans quels marchés une présence bancaire directe peut être mise en œuvre dans le respect des exigences réglementaires et prudentielles.
