Olivier Yro, président de la Mutuelle des agents de la mairie de Marcory (MUTAM), dresse un bilan positif de sa première année à la tête de l’institution. Dans un entretien exclusif accordé à lopinionplus, il revient sur les réalisations majeures de la mutuelle, telles que l’obtention de la légitimité administrative et la mise en place d’importantes réformes, notamment l’instauration d’un conseil d’administration participatif. Il évoque également les défis surmontés et les projets ambitieux pour l’avenir, en insistant sur l’importance de la solidarité et de l’épanouissement des agents. Un an après sa prise de fonction, Olivier Yro nous présente une Mutuelle des agents de la mairie de Marcory qui se redéfinit et se projette dans l’avenir avec un nouvel élan. Entretien.
Monsieur le Président, cela fait un an que vous êtes à la tête de la Mutuelle des agents de la mairie de Marcory. Quel bilan tirez-vous de cette première année de gestion ?
En toute humilité je dirais un satisfecit, même si nous voulions aller au-delà de nos prévisions et ainsi faire les choses par anticipation. Car en 25 années d’existence, notre Mutuelle vient d’obtenir une légitimité administrative avec le Journal Officiel de la république de Côte d’Ivoire. A cela on peut ajouter la stabilité globale qui règne autour de nos actions et l’esprit nouveau qui plane sur ce que nous faisons pour l’épanouissement de nos membres. En clair, la Mutam revit après 3 ans de léthargie et au bord de l’implosion.
Quelles sont les principales actions ou réformes que vous avez mises en œuvre pour améliorer le bien-être social et professionnel des agents ?
La reforme principale c’est l’adoption d’un conseil d’administration à la place d’un bureau exécutif. Ce conseil est composé des collèges de toutes les entités de la mairie. Ce qui fait que tous les agents sont impliqués dans la gestion de la Mutuelle et très bientôt nous aurons notre agrément aux normes d’une mutuelle sociale avec l’Agence Ivoirienne de régulation des Mutuelles sociales (AIRMS). Ensuite, souvenons que durant 3 ans les allocations contributives étaient bloquées. Et nous avons procédé à la reprise en 2024 en remettant 19 millions pour les années 2021, 2022, 2023. Et en 2025 nous avons récidivé en distribuant 5,7 millions pour la dernière vague des bénéficiaires. Nous avons innové en créant les Réseaux Sociaux (Facebook, YouTube, Instagram), le magazine, le pagne et la fête des mères de la Mutuelle.
Toute gestion comporte ses défis. Quels ont été les obstacles majeurs rencontrés au cours de cette première année, et comment les avez-vous surmontés ?
La première des choses était de regagner la confiance des agents et renforcer les relations avec les autorités administratives. A cela il fallait générer des partenariats en vue de diversifier les ressources de la Mutuelle. Il faut dire que les choses sont allées très vite parce que j’ai été président de la transition avant d’être définitivement élu. J’avais donc une notion claire de la mission. Notons que j’ai une expérience de plus de vingt-cinq ans de la vie associative. Et grâce au Conseil d’administration composé d’hommes et de femmes d’expérience, nous posons petit-à-petit nos marques et les retours de terrain sont favorables.
Quels sont vos grands projets ou priorités pour les mois à venir afin de renforcer davantage la solidarité et la performance au sein de la mutuelle ?
Nous avons une feuille de route proposée au cours d’un atelier de cadrage puis adoptée en Assemblée générale. Ce qui nous allège la tache et situe les objectifs à atteindre. En dehors des défis administratifs cités plus haut, il faut de nouvelles acquisitions immobilières et nos recherches seront très bientôt soumises aux autorités administratives puis proposées en AG pour adoption par les mutualistes. Cela parce que nous sommes mis en mission par eux. On propose pour un autocar de 32 places pour faciliter la tache à nos membres, la célébration des 25 ans de la Mutam et boucler le budget de 26 millions.
Quel message souhaitez-vous adresser aujourd’hui aux agents de la mairie et aux partenaires de la mutuelle pour marquer l’An 1 de votre mutuelle ?
A tous les mutualistes, je voudrais dire ceci : la Mutam est de retour. Elle a repris sa place dans l’esprit et dans la vie des agents. Leur épanouissement est cœur de nos préoccupations. C‘est d’ailleurs la raison pour laquelle nous avons rendu interactive son fonctionnement avec l’inclusion de toutes les directions au sin du Conseil d’Administration. Aux nouveaux embauchés j’ajoute que la retraite se prépare dès à présent. Leur famille les accueille à bras ouverts et les accompagnera tout au long de leur carrière par la grâce de Dieu. Il suffit d’adhérer et le reste suivra.
A nos partenaires techniques et financiers à commencer par la mairie, nous leur demandons de continuer à nous faire confiance car nous revenons de loin. Mais le travail qui nous attend est colossal mais nous sommes aguerris à la tâche.
